Team
TeamPower
En perfekt lagaktivitet där alla kan delta! Grundutförande tar ca 2h och ni ska lagvis med hjälp av samarbete, kommunikation och uppfinningsrikedom lösa ett antal stationer och utmaningar. Lagen har 15 min på sig på varje station och gäller att alla i laget deltar för att lösa uppgiften och vinna tävlingen! Ni kommer upptäcka nya sidor av varandra och framförallt ha kul för den här aktiviteten lockar till många skratt. Vi anpassar stationerna och utmaningarna efter er grupps förutsättningar. Detta är i särklass vår populäraste aktivitet.
Pris per person 800:-
PowerTrack
Söker ni en kul teamaktivitet där ni ska ta er runt en bana med samarbetsstationer på marken som kräver uppfinningsrikedom, stationer en halv meter ovanför marken samt riktiga höghöjdsmoment där ni samarbetar två och två så ska ni boka vår PowerTrack! En skön mix som kräver samarbete, kommunikation och tillit. Vi anpassar banan efter er men räkna med min 2h upp till 4h beroende på storlek på gruppen och självklart era önskemål. Välkomna att boka PowerTrack, en dynamisk och sammansvetsande aktivitet!
Pris per person 800:-
Ledarskap
Coachande ledarskap vänder sig till chefer och ledare på alla nivåer. Vårt mål är att coacha ledare som vill inspirera andra genom genuint ledarskap som efterlämnar omtanke, integritet och framgång.
Ett coachande ledarskap skapar självgående medarbetare som tar ansvar och därmed utvecklas
Mål och innehåll :
Kunskap och färdigheter i inspirerande ledarskap och coachning
Förbättrad kommunikation
Grunderna i ledarskap
Mindre rädsla mer tillit ( till dig själv och andra )
Högre produktivitet
Verktyg , tips och tekniker för att skapa en inspirerande och stimulerande arbetsmiljö
Tidsåtgång : 3 heldagar i internatform på vår kursgård i Dalarna.
Satsa och vinn ett nytt sätt jobba mer FRISKBART
Kommunikation
Ordet kommunikation kommer från latinets communicare som betyder ”göra gemensamt” . För att skapa bra kommunikation mellan dig och din omgivning krävs kunskap och verktyg. Självkännedom är nummer 1 . Genom att förstå sitt eget beteende är det lättare att förstå andras beteende.
Så genom en workshop där jag lär ut olika sätt att kommunicera samt olika personlighetstyper hur de föredrar att bemötas kommer du som ledare kunna få motiverade medarbetare som älskar måndagar.
Workshopen jobbar med en analys av ditt sätt att kommunicera samt din självbild och självskattning av ditt arbete . Det är ingen prestationstest utan ger en klar bild över hur du genom att bli medveten om hur du uppfattas av andra kan manövrera mellan olika sätt att kommunicera.
Kommunikation handlar aldrig bara om att tala utan minst lika viktigt är att lyssna . Därav går jag igenom olika sätt att lyssna på olika nivåer. Vikten av feedback samt feedforward . Förhållningssätt samt attityder och konflikthantering.
Mål med workshopen är att du efter avslutad kurs skall :
- Ha ökad kunskap om din kommunikation samt andras även beteenden
- Ökad självkännedom
- Verktyg och tekniker för att kunna styra , påverka och tolka din omgivning
TEAM
Team är byggstenarna i våra organisationer. De enskilda individernas briljans och skicklighet driver mänskligheten framåt i hopp om utveckling. Det är dock TEAMEN som gör jobbet i huvudsak. Team med kabinpersonal tillser service åt passagerare . Team med ingenjörer konstruerar maskiner och motorer. Team med läkare och sköterskor tillser hälsa och fixar skador och sjukdomar. Mycket av vårt samhälle består av en teamupplevelse varvid vi rör oss mellan de olika teamen . Familjen är ett litet team . Föreningen en annan . Sociala grupper av olika slag . Idag även via internet finns team som jobbar via digitala möten . Alla dessa team fungerar mer eller mindre bra. Allt beror på hur vilket ledarskap som utövas. Hur teamet mår . Vilken modell som används i jobbet om att nå de mål som sätts upp . Jag jobba med Susan Wheelans modeller om IMGD. Denna model är DIGILOG dvs utförs digitalt samt live via workshops. Teamen får inlogg i en app där de sedan får uppdrag att utföra under en vecka baserat på vart Teamen befinner sig i utvecklingsskalan. Denna tas fram via ett frågeformulär som skattar vart fokus skall ligga för bästa resultat . Tjänsten är ett abonnemang därmed blir det oerhört investeringseffektivt åt kunden . Uppstarten sker via workshops där jag tillser att alla är med på tåget. En härlig halvdag med Upplevelsebaserad inlärning.
Grupputveckling med IMGD – Bli ert bästa team
Du vet säkert hur det är – i en ny grupp är många lite försiktiga i början. Efter ett tag börjar alla vara sig själva och då kan det uppstå gnissel. Och det är bra, för det visar att ni kommit till nivå två. Ta hjälp av IMGD-metoden så kan gå till nivå tre och fyra, och bli ert bästa team.
Vi vill ju alla vara vårt bästa jag. Varför inte också bli ert bästa team? Visste du att med rätt hjälp kan ett team kan öka sin prestation med en fjärdedel? På köpet kommer den glada känslan av att älska måndagar.
Vad är grupputveckling?
Grupputveckling är att medvetet förmå en grupp att utvecklas i en viss riktning. Alla grupper har sin egen dynamik som kan fångas och hanteras professionellt. Att göra processen tydlig för alla innebär att det skapas en stabil grund för samarbete.
Grupputveckling med IMGD-metoden
En av de mest etablerade metoderna för att bygga ett bra (bästa!) team kallas integrated model of group development, IMGD. Om ni testar Teamr så kommer ni att få lära er mer om det.
Psykologiprofessorn bakom IMGD heter Susan A Wheelan, hon samlade ihop tidigare gjord forskning och studerade tusentals grupper. Hennes modell blev den första vetenskapligt och statistiskt belagda teorin om grupper och hur grupper utvecklas.
Samma i alla grupper
Grupputveckling funkar likadant oavsett bransch, kultur, ålder eller andra faktorer. Det finns fyra faser som det gäller att ta sig igenom. Jobbigast är steg två med konkurrens och konflikter. Lättast är steg tre och fyra. I steg fyra är alla på topp! En del grupper lämnar aldrig steg ett.
Men hur gör man för att klättra uppåt? Det kan vara enklare än ni tror. Med Teamr får ni ett fantastiskt lättanvänt och smart verktyg för att nå nästa nivå.
Självskattning – var är er grupp just nu?
Med ett självskattningstest kan ni se på vilket steg ni befinner er just nu. Här är de olika stegen:
Steg 1
Formeringsfasen. Här är det viktigt att känna trygghet och tillhörighet. Gruppen är beroende av ledaren och det är viktigt vara en del av gruppen. Trygghet är viktigt och relationer byggs försiktigt. Man frågar sig: ”Varför är jag här? Vad förväntas av mig?”. Alla är artiga och talar om ofarliga saker. Teamet vill ha tydliga uppgifter och frågar om lov.
Steg 2
Konfliktfasen. Här blir det opposition och konkurrens. Det här är det mest kritiska steget där individuella behov tydliggörs. Man kan vara oenig om mål och gruppen utmanar ledaren och varandra, försöker övertyga varandra om vad som är ”rätt” och diskuterar oväsentligheter. Mycket handlar om frigörelse.
Steg 3
Normeringsfasen.Med ökad tolerans, närhet och öppenhet samlar sig teamet. Här byggs tillit och struktur. Konflikter hanteras när de uppstår och alla söker aktivt enighet och samsyn. Roller och uppdrag anpassas för att nå målen och det skapas strukturer som ökar produktiviteten.
Steg 4
Prestationsfasen. Här är teamet högpresterande och känner sig fantastiskt! Samarbetet är effektivt och intensivt, rollerna är klargjorda och kommunikationen är öppen. Energin går till måluppfyllelse och alla tar maximalt ansvar.
Det finns också ett sista steg.
Steg 5
Gruppen upplöses. Uppdraget är slutfört eller gruppen omorganiseras. Beroende på var gruppen befann sig innan så behöver det här steget hanteras på olika sätt. En del grupper känner sorg och ofta är det viktigt att ta med sig erfarenheter till nästa grupp. Medvetna och omedvetna känslor behöver utrymme.
Satsa på nivå tre och fyra
Faktum är att bara 20 procent av alla grupper når steg fyra. Men låt inte det hindra er – ingen vet hur långt just ni når med rätt hjälp. Varje fas har sina specifika frågeställningar att hantera för att komma vidare och varje fas kännetecknas av olika beteenden och behov. Det är förväntat.
Tänk på:
- Det här är en personlig resa, likaväl som en gruppresa.
- Var noga med att ge varandra konstruktiv feedback och håll regelbundna avstämningar.
- Lägg tid på att komma fram till en gemensam målbild.
- Allt kommer att vara oklart inledningsvis.
- Se konflikter som en möjlighet.
- Det tar flera månader att bli ett högpresterande team.